9月6日上午，区残联调研组响应“街道吹哨，部门报到”，在了解金融街街道残疾人工作情况，进行业务指导与工作支持中，深入2户残疾人家庭调研残疾人服务需求响应机制建设与完善。
        2015年6月，金融街街道斥资近千万元，将坐落在粉子胡同的敬老院进行整体改造，复建了金融街街道温馨家园活动中心。1000余平方米的温馨家园能够满足辖区残疾人对康复、学习、法援、心理咨询和文体活动等需要，园内的“融融职康站”也承担起了智力和精神残疾人服务功能。

图为 调研现场

        作为北京市首批示范型温馨家园，金融街街道在参与全市温馨家园综合试点改革工作中，以“民非运营”模式为主导，培育建立起金融街街道温馨家园残疾人服务中心社会组织，作为本土化的助残服务机构，配合街道残联综合开展各类残疾人服务。在持续增强服务承载力，提升服务品质中，金融街街道残联还以购买服务形式，将残疾人活动单独立项与第三方机构合作开展。
        今年，金融街街道正式启动以街道政务服务中心为主体，以丰汇园、受水河、温家街、二龙路4个社区为试点的“街道+社区”一窗式服务新模式，实现了由“群众跑”向“干部跑”再向“数据跑”的三级跳跃。在将残疾人工作纳入窗口办理减轻街道残联工作压力中，为街道残联主动开展残疾人服务创造了更好条件。

图为 调研现场

        金融街街道残联在开展工作中，搭建起“一会一科一园一站”的工作框架，充分发挥街道主席团作用，在保障与完善街道级残联组织机构建设中，依托温馨家园与职康站，在19个社区残协配合下做好辖区残疾人社会保障和服务工作。调研中，街道残联希望就进一步规范职康站运行管理，提升服务队伍的专业化程度，通过分类施教为在站学员融入社会打通更多渠道与区残联调研组进行了深入探讨。

图为 走访现场

        精准掌握辖区残疾人生活状况和需求特征，关注老残一体、一户多残等残疾人家庭最直接最现实的困难帮扶作为本次调研的重点之一，区残联调研组希望街道在保障基层残疾人工作者队伍建设，加强人员的工作能力培养与职业道德教育中，持续夯实基础性服务，以精细分类、精准帮扶推动残疾人个性化需求的满足，通过总结温馨家园综合试点改革经验与成果，运用信息化手段创新工作，运用“一窗式”服务模式做好残疾人需求与政府、社会整体服务资源的对接，在搭建与完善线上线下服务平台中，推动残疾人服务需求的全响应。